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深圳联想有几个厂
1.深圳市宝安区桃源山保税港区联想工业园；
2.深圳市龙岗区龙大科技园联想制造厂；
3.深圳市龙岗区龙翔大道联想现代智能制造基地；
4.深圳市宝安区宝安国际机场西南片联想科技产业园；
5.深世码圳市龙岗区联想制造孵化基地；
6.深圳嫌返胡市龙岗区坂田联想智能制造基地；
7.深圳市龙岗区联想设备制芹拦造基地。
联想“擎天”，四年养成
文|新经济沸点 郭娟
9月8日，联想在其年度创新 科技 大会上，不仅秀出了优质的朋友圈，也展示了强大的“技术肌肉”。
在这场主题为“新it、新引擎”的创新 科技 大会上，联想定义了“端-边-云-网-智”为技术架构的新it，这是因为企业正迎来智能化转型的新篇章，各行各业都在继信息化、数字化后，开启了智能化转型。
这一说法并非空穴来风，麦肯锡在2020年对全球800家企业的高管展开了调查：新冠疫情暴发以来，企业不仅加速了数字化转型进程，而且也加大了对机器人自动化技术 （包括物理机器人） 等的应用： 有85%的受访者表示其组织加速了数字化转型，有67%的受访者表示其组织加速了对自动化和人工智能技术的应用。
当我们谈到智能化，就意味着it要素的变化，英特尔全球首席执行模宽衡官pat gelsinge在此次的联想 科技 创新大会上总结，“有四种超能力是产业数字化转型的核心”，无处不在的算力、无处不在的连接、云到边缘基础设施，以及人工智能。
几年前，联想开启了智能化转型，随着转型的成功，带动了业绩“逆周期”的增长。
根据最新财报，联想在2021/22财年第一财季营业额1094亿人民币，同比增长27%；净利润30.1亿人民币，同比增长119%；净利润率2.8%，达到多年以来的新高。联想集团再创史上最强的第一财季业绩。
其中，巧乎作为集团大本营，中国区承接大转型使命，正式迈入了智能化增长新通道：智能产品、智能基础设施和智慧服务业务 （联想内部称之为“3s业务”） 的收入分别实现了173%、58%和43%的年比年增长，3s业务占总营收的比例超过25%。
在转型智能化的过程中也形成了今日联想的智能it引擎——擎天，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在大会上表示，擎天是基于“端边云网智”新it架构的内核，它包含了技术中台和通用业务中台的gpaas层，以及面向不同行业领域的vpaas层，并且具有云原生、中台化、ai智能三大技术特征。
过去四年，联想的智能化变革，是形成“擎天”的“磨刀石”。
2017年的时候，联想的pc业务一度被外界质疑，遭遇“增长天花板”，有两个数据可以说明这点：自2012年起，联想的pc业务占到国内市场份额的38.6%后，此后一直没有太多突破；到了2017年，idc的数据显示，联想pc业务掉出全球第一的位置，增长率在当年也下滑了1.2个百分点。
为了解决pc业务增长的问题，再用过去“产品升级”的方式来提振几乎是无效的，彼时的联想中国找到一个最优解：“以客户为中心”的转型，问题却接踵而来，旧有的it架构无法支撑这个转变。
在这场变革中，联想中国先将产品线划分出大客户、中小企业和消旦做费者三类，再将用户进一步细化为九大客群：商用用户从b1到b5五个等级，消费者定义为c，分为四个群体——发烧友、品质精英、 时尚 新锐和新新人类。
“以客户为中心”意味着业务场景的多元化和丰富化，以及如何直达客户需求，实现服务等多方面的升级。
这就要求新it架构应该变得模块化和敏捷型，才能多触点地高效触达客户，在这过程中，逐渐形成今天的martech的市场管理中台和salestech销售管理中台，以及为了更好地服务客户创造的智慧“魔方”客服中台。
“以客户为中心”的变革效果立竿见影。智能化转型启动后的第二年，即2018年，联想pc在国内市场份额中的占比就超过2012年的38.6%，达到38.7%。
然而， 变革更像一台“大手术”，系统性、整体性的要求很高，当前端的客户服务方式发生改变后，必然引发后端生产方式的变化，以及供应链智慧化变革等连锁反应。
以联想地处合肥的生产工厂——联宝 科技 为例，现在每天可处理5000笔以上的订单，其中80%是单笔小于5台的个性化定制，这种柔性生产方式，是前端客户服务方式改变所致，柔性生产能力的背后，是联想供应链的智慧化改造。
目前，联想智慧供应链已打造成为协调市场供应需求的“中枢大脑”，与全球400家核心供应商建立了数字化平台，让联想和上下游供应链成为一个整体联动的生态链，实现信息数据共享、协同运作及智能预测，其供应链的智能预测准确率甚至高达70%。
联想智慧供应链打破的不仅是pc“天花板”，还打开了从接单、智能排产、智能生产，到智能质量检测、智能配送在内的全数据通路，实现工业大数据平台leaphd、工业物联网平台leapiot和企业级人工智能平台leapai三大模块的有机联动，完成了最重要的“擎天”技术中台模块的积累。
正是过去四年坚定智能化方向的持续变革，才让联想中国在2020年的业绩得到总爆发。
作为一家改革开放时期诞生的“新兵”，它穿越了互联网、移动互联网周期，走到智能化的今天，智能化转型既是联想中国经历过的考验，也是许多传统企业正在面临的时代命题。
然而，过去几年，多数企业却在数字化、智能化转型中屡屡碰壁，德勤的数据显示，85%以上的企业仍在数字化转型道路上艰难跋涉。idc的数据也显示，传统企业数字化转型的失败率徘徊在70%到80%之间。
数智化转型的实质代表了企业抓住先进生产力的诉求。在移动互联网时代，通过“商业模式革新”就能让一家企业迅速成为“时代的企业”，智能化时代的到来，企业转型的核心变成了“底层技术驱动”，但不是每一家企业都能具备这种原生技术积累。
联想中国不一样，多年来持续布局前沿技术，它拥有17个研发基地、4个ai创新中心，和近3万专利及专利申请；它申请的5g标准必要专利数已经超过1200项，同时联想ai实力也受到权威认可，入选网信办人工智能典型应用案例。端方面更不用说，联想的pc、平板和高性能计算的技术积累都位列世界前列。
这些技术都在使“擎天”得到爆发，形成联想内生的原生技术，并具备“外化”的能力，泛化成许多行业的底层原生技术。
上文提及的联宝 科技 在构造智慧供应链中形成的技术中台，同样能应用在石化行业。 石化行业的炼油催化裂化环节有1000多个信息采集点，通过联想的工业互联网平台 （leapiot） 的智能物联网设备和传感器代替人力，收集数据，再用工业大数据平台 （leaphd） 进行清洗、人工智能平台 （leapai） 进行分析，就能让机器根据优化结果自动调节、自动管理。
据了解，这一方案已帮助某石化企业把原油转化为汽油的收率提升0.9个百分点，一年净利润提升5000万以上。
又如，联想中国“客户服务”转型中形成的智能客服“魔方”，在仅有400位工程师在线的情况下，完成年度2000万的线上服务量， 具备深度学习能力的魔方ai机器人独立完成近一半的客户咨询，同时，魔方机器人还根据用户的id，调出以往的服务记录，运用智能推荐的技术辅助工程师精准快速地解决客户的问题。
现在，“魔方”的能力外化到支持在线客服、热线客服等全渠道客服、营销预测与智能推荐等客户服务功能，可帮助电信、金融、零售等行业客户加速实现数字化转型。
另外，“魔方”与新it中的ai、区块链、大数据等中台模块封装，形成城市运营管理平台，从而快速调度城市服务资源、赋能城市运营管理应用生态，实现“魔方”在智慧城市建设中的应用。目前，该城市运营管理平台已运用在很多重大国际赛事的赛事指挥中心。 联想在智能制造、智慧服务上积累的技术能力，变成一个个的能力模块，逐渐架构成 “擎天”智能it引擎。擎天架构中另一个重要模块是联想大脑（ai能力），如今也广泛外化给其他企业使用。
比如，联想大脑edge ai平台，不仅提供ai静态环境，还提供ai动态环境支持，通过边缘小样本终身学习技术，实现本地ai模型动态持续更新，从而实现低延时，更精准和数据隐私保护等客户需求。
同时，基于智能推荐算法，通过edge ai平台，联想可以给客户提供最优的ai模型和联想智能化硬件匹配的方案。针对连锁门店这种大范围部署的场景，通过多通道云端协同技术，将ai模型规模化部署到边缘设备端。
联想为一家全球大型连锁餐饮企业，拥有2200多家门店，实现了门店的智能化改造，远程巡店，产品管理，入侵检测等多个场景的智能化应用。 更关键的是，它是在保留以前传统摄像头的情况下进行的部署，也就是说，仅赋能旧设备，唤醒了新的能量，使得客户智能化硬件成本投入减少了66%，年投资回报率介于10-15%之间，三年可以收回投资成本，同时安保成本每年节省达到千万级以上。
联想中国通过“内生外化”打磨出的“擎天”，具备“端、边、云、网、智”全要素能力，同时在使用方式上模块化，可定制和可选择，如何去理解呢？“ 对于大型企业来说，擎天可以释放全模块的能力；对于中小企业来说，可以只选擎天里面的部分模块能力。”
总之，从“渡己”打磨出“擎天”的实力，到现在对外输出智能化转型的能力“渡人”，联想中国的这场变革具有开创意义和参考意义， 谈及擎天的未来，刘军在本次大会上正式发布了“擎天联盟”，他表示，作为一家以“端边云网智”全要素服务客户的企业，联想将以“擎天”引擎为内核，跟业界的各类合作伙伴， 比如：智能设备伙伴、新it技术伙伴、应用伙伴、内容伙伴、服务交付伙伴，一道，建立“擎天联盟”，共同打造智能制造、智慧城市、智慧教育、智慧零售、智慧商务等生态系统。
正如很多业内人士所言，联想已经步入了智能化发展的新周期。
q3财报：什么在支撑联想这波大幅上涨
文 / 周有辉
编辑 / 封成
“要真正发挥 科技 的深远影响力,就要将智能技术带给更多的人。”
时至财报季，一众新基建的 探索 者中，作为 科技 龙头的联想也交出了自己的答卷。2月3日，联想正式公布q3财报，营业额达到1142亿人民币，同比增长22.3%。 数据中心业务稳健提升，本财季营业额创纪录地达到了108.2亿人民币，其中联想企业 科技 集团业务稳健提升：营业额环比增长5%，盈利性同比提升4%。
市场对增长趋势的嗅觉自然最为灵敏，从1月开始，联想股价就步入上升通道，尤其是1月18日，19日强势拉升，创下15.06元的高位，相较去年年末上升幅度近50%。
翻开股价上升的另一面，在港上市近27年后，联想集团将回归a股冲击科创板，如果成功，联想将成为北京启动相关计划以来在上海发行cdr的最大一家中国公司，此前小米、京东、阿里巴巴都有类似计划，但因为审批门槛较高而暂时搁置。
值得注意的是，q3财报中联想灶扮也公布全新的组织架构方案，成立了全新的业务集团：dcg业务继续深耕新基建的前沿阵地，更名为isg，专注智能基础设施的搭建。同时，联想整合当前集团内部各业务伏辩迅部门的服务团队与能力，成立了方案服务业务集团（ssg)，为行业提供行业智能解决方案。
这一战略变阵正是联想to b基因的再次表达。科创板上市在即，联想的缺此技术价值能否得到重估？而在q3财报的营收数字下，联想的转型之路成效几何？
2021年，新基建仍然是企业发展的热词。
新基建投资因兼顾短期拉动经济和中长期释放经济增长潜力的作用，成为2020年政府投资重点，政府层面的宣传让工业互联网的价值为大众所知，更重要的是大大降低了b端市场的教育成本。
工信部前部长苗圩曾判断，在5g的所有应用场景中，约20%是针对消费者，80%面向企业，即5g的主要应用是在物联网、工业互联网等领域。
对于早已埋下转型种子的联想来说，能否乘风新基建浪潮，是衡量转型成果的重要指标。 2020年q1，彼时新基建的政策出台，联想的复苏力量也在那时开始酝酿， 联想企业 科技 集团成为赋能新基建的主力军。
早在2016年，这项刚成立的业务就旨在整合联想企业业务上的资源，不断扩大it解决方案领域的优势。此时，联想的it设施业务营收仅有10.9亿美元，占全球3.4%的市场份额，而到了2019年，联想在全球市场份额已达10%，营收也有了大幅增长，it设施业务的增长，是dcg业务稳步前行的基础。
在新基建项目中，5g、大数据中心、人工智能、工业互联网四类是发展产业互联网的核心基础设施，是产业互联网发展的关键保障，而这四类设施和联想3s战略的发展方向高度匹配，“联想的数据中心业务和行业智能的解决方案，都能满足b2b的需求供给，尤其是服务器、存储等。联想也在努力成为新基建的核心提供商。”联想集团董事长兼ceo杨元庆在《中国企业家》的采访中表达了对联想to b业务的信心。
紧跟转型趋势和行业需求，2020年下半年，联想质变加速。q3财报显示，企业it基础设施业务的营业额更达到66亿人民币，跑赢大市，创三年来最高记录。与此同时，联想企业 科技 集团多项业务保持强劲的增长：
