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柯达数码相机怎么样啊
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kodak是什么牌子
柯达kodak是美国相机品牌。
伊宏冲宴士曼柯达公司eastmankodakcompany，简称柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和蔽银供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。
多年来，伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。
柯达公司
柯达判含公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。
公司的业务有：摄影——为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；医疗影像——为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像——为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务。
元器件——为原始设备生产商（oem）提供光学元件和感光芯片；以及显示器——设计和制造世界领先的有机发光二极体（oled）显示屏以及其它特殊材料。
az651柯达数码相机晚上怎么拍清楚点
1、拍摄使用m档。在夜深人静的夜晚，用手动模式，比较方便调节。
2、iso的设定。用较低的iso，控斗嫌制在100-500之间，减少画面的噪点，夜晚拍摄一般情况下都会使用较低的iso，保证画面的质量。如果相机有降噪功能要同时打开。3、光圈和快门。光圈控制在f8-f20比较好，快门时间控制在五秒内就好，如果想要拍取一段时间的夜景，那就把时间延长，把光圈缩小此猛一点。4、对焦。拍森销桥摄夜景，一定要用手动对焦，因为天空一片黑暗用自动对焦很难对上。
旧事新思——柯达为什么破产？
然而，2012年柯达申请破产，从一家世界最大的胶卷生产商，变成了一家目前市值不到十亿美元的商业图文影像处理公司。
为什么会有这些变稿谨腔化？我们看看几种观点。
第一种观点认为，柯达没有积极参与数码市场的竞争。
令许多人惊讶的是，柯达在数码摄影方面拥有极强的技术实力。
柯达在破产前，拥有的超过10000项专利中，有1100项的数字图像专利组合，远超其他任何一个同行。1975年，柯达发明了世界上第一台数码相机，并将其用于航天领域；1991年推出专业级数码相机，像素数达到130万；1995年发布首款傻瓜型数码相机供非专业摄影者使用；1998年就开始生产民用数码相机。
并且柯达还在2001年收购了一家ofoto的照片分享网站。2004年，柯达的easyshare-one数码相机曾获得了市场的认可，以及数项行业奖励。2005年推出了世界上分辨率最高的专业影像传感器 — 3900 万像素的 kodak kaf-39000 影像传感器。2006年推出了世界上最小的 10 倍光学变焦的 kodak easyshare v610 双镜头数码相机。
那么柯达缺少市场么？
柯达胶卷最高曾拥有70%的市场，其门店遍布各大城市，有着深厚的市场基础。柯达数码相机销量曾经是北美市场的第二。2004年柯达数码相机销售量为871万台，在全球市场第三（第一名是佳能1263万台，第二名是索尼）。
所以说，柯达没有积极参与数码市场的竞争的观点也许是错误的，柯达在技术和市场上，都还不错。
也许柯达的错误是，他有机会但没有做市场的领头羊。通用的曾经总裁杰克.维尔奇认为，只有做市场第一才能获得最好的利润和发展。
或者从生产方式和销售方式来看，问题在于，柯达沿用了传统制造业的思维在参与竞争，而数码产品的竞争方式不同。柯达没有日本企业那样组织晌历生产和组织营销能力。佳能和索尼有比柯达更强更灵活的销售能力，同时却有更低的成本，还有着不断精益求精的研发部门。从这个角度看，柯达即使的确积极竞争，也并不意味方法正确，也不意味着可持续。
柯达创造了第一台数码相机，曾投资数十亿美元研发一系列数码相机，在市场上占有了一定的地位，还首先投资购买了影像网站。
但在1975年到2005年柯达确立转型之间整整30年中，柯达并没有意识到数码技术会如何改变人们的行为，以及客户需求（客户价值）将如何改变。（也许是柯达的高层意识到了，但没有采取适当措施。）即使收购了照片分享网站之后，ofoto网站依然被柯达定位为“吸引客户然后洗出相片”的网站。在推出的数码相机，都没有忘记了为其胶卷和打印业务留下接口和宣传。
在其决定转型之前，柯达对自己的商业模式中关键业务定义为生产胶片，将自己为客户创造的价值定义为：为客户洗出好的照片，留存好的回忆。柯达始终把数码技术当成是扩大自己胶卷业务的一种方式。但实际上数码影像是一种全新的市场业务。
20世纪初，柯达曾推出了两个品牌人物来代表产品，即男孩布朗尼(brownie)和女孩柯达(kodak)。两个人物形象不仅代表着产品容易操作(因为连小孩都可以操作)，而且与孩子和键衫家庭联系起来。柯达也曾有过其历史性的口号“share memories, share life”。然而，柯达自己并没有忠诚地做到分享和从消费者的角度考虑问题。
在柯达运营的任何一个时刻，创新都可能使得柯达渡过难关。如果柯达把自己的价值方向修改为“分享回忆”或者“分享图像”，这显然会与其一直坚持的“胶片业务”或者“图像业务”有不同的结果。（2012年facebook为收购创立了仅仅18个月的影像分享网站instagram，投入了10亿美元）。或者如果柯达尽早选择了数码产品的民用化和商业化，也许柯达的发展就不同了。
这个观点看起来很有道理，但如果再看看第三种观点，也许会有新看法：
对许多人来说，可以通过数码相机和智能手机随时拍摄、观看和分享影像时，可以通过巨大的存储设备存放海量图像时，我们越来越远离胶卷和相纸了。
数码技术作为一种对胶卷的破坏性创新，而且又是一个竞争激烈的行业。如果你是柯达的总裁，面对以下事实时，你该如何选择？
（1）柯达胶卷的毛利率曾经有70%，柯达胶卷曾占有全球市场70%。而数码成像市场的竞争激烈，利润率低。（2）投资一分钱数码相机业务，就等于终结自己的一分钱胶卷业务。（3）你并不知道数码相机的市场会发展得多快。而固定资产的投入是以年单位来做计划的。柯达在世界各地有着巨大的投资：厂房，门店，研发机构。
面对这些事实时，柯达在做艰难的选择。
一位资深业内人士王兵先生在柯达申请破产后，说出了这样的观点：“满世界都是柯达造的数码相机，又能怎么样?就算当初柯达转型把全部资金投向数码相机，恐怕结局还是破产，搞不好更惨。全世界数码相机加起来有多少营业收入?有多少利润?柯达的数码相机曾经做到北美市场第二位，但利润率只有2%。利润率如此之低，根本支撑不住柯达的生存需求。如果当初柯达转型选择数码相机，难道现在还要去做手机?柯达能超过苹果吗?这条战线拖到哪里才算完?”
到 2014 年，全球销售的卡片机只有 6900 万台，只有全球智能手机销量的 5.3%。结合最近传出的佳能决定将逐步淡出数码相机行业的消息，王兵的看法也许是对的。
市场不断的创新，不断被破坏，对于一头巨大的恐龙，也许注定在环境变化时遭受磨难甚至灭绝。柯达无法阻止胶卷行业的没落，也无法阻止其胶卷生产能力的价值化为乌有。
故事并没有结束，柯达现在怎么样了？
2012年1月，柯达申请破产。在 2013 年 9 月 3 日，英国柯达退休金计划 (kpp) 完成了对伊士曼柯达公司旗下文档影像和个性化影像业务的收购工作，并创立了「柯达乐芮」（kodak alaris）公司，剩下的商业影像业务则归原来的伊士曼柯达公司所有。在 2015 年第四季度，柯达公司的净利润为 2,400 万美元，实现了扭亏为盈。在 2016 年 6 月，柯达公司和阿里巴巴集团合作共同投资影像业务。
柯达放弃了胶卷市场，从一家庞大的市场垄断公司，在申请破产后以自己拥有的胶卷和数码成像技术，变成了多元化注重差异化的小公司（其实10亿美元也不算小）。这也是当年胶卷竞争对手富士公司所做的事（2012年富士公司市值120亿美元）。只是这个转变来得太晚了。
极有意思的是，王兵先生猜到了开头却没有猜到结局。柯达结合其技术优势，一直在生产有强大摄像功能的智能手机。2016年底柯达发布了ektra相机手机，大家看看照片，是不是很有复古的感觉？
希望柯达的故事不会因柯达申请破产而结束，事实上也没有结束。
柯达数码相机型号有哪些？
c系列主要有c140,180,913,1013
m系列主要有m320,340,280,420,1063,1073
z系列主要有：z1015,1485,8162,915,980
c系列一千万以下相素的，成像质量都很惊人，特别亏燃是六百元的c140，性价比太高了。
柯达的历史详细
柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。
柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施
伊士曼柯达公司
（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。
柯达利用先进的技术粗蚂渗、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。
2012年一月，一百三十多年历史的柯达公司宣布破产保护。
公司有以下几大业务领域：摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码
“黄色巨人”柯达
[1]和传统产品及服务；医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像—为企业和 *** 提供影像获取、输出和存储产品及服务；元器件—为原始设备生产商（oem）提供光学元件和感光芯片；以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（oled）显示屏以及其它特殊材料。
公司2002年的全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外的市场。
柯达全球员工总数约为七万人，其中三万九千人在美国。
公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地，向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。
编辑本段发展历史 柯达公司的前身是由发明家乔治·伊士曼和商人亨利·斯壮在1881年建立的“伊斯曼干版公司”。
作为胶卷、胶片和第一部给非专业人士使用的相机的研发者，例如布朗尼和instamatic，该公司仍然是世界上最大的胶片供应商之一，包括业余和专业市场。
它也进入了其他影像相关领域（例如医疗影像），并继续致力于在不断增长的数码摄影和数码成像行业获得更坚实的立足点。
该公司前身为“伊士曼公司”，后由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达(kodak)”，遂改名。
乔治·伊士曼在被人问及此事时回答说：“从语言学上说，‘柯达(kodak)’这个词就像婴儿说的第一个‘goo’一样毫无意义—简洁、突兀、甚至有点粗鲁，字面上两端都由坚定不妥协的辅音字母截断，听起来就像你面前的相机快门声一样干脆。
这不就是最好的名字！”该款相机获得巨大成功，“柯达(kodak)”这个词由此被加入到公司的名称中。
1986年1月9日，柯达输掉了与宝物绝利来(polaroid)的专利官司，因此退出了即时拍相机行业。
2004年1月13日，柯达宣岩脊布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。
到2004年底，柯达将停止制造使用advanced photo system和35mm胶片的相机。
胶片的生产还将继续。
这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购后，正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。
目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务，从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。
并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功，基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。
曼柯达公司自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。
目前，柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、专业摄影师、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。
公司设有四个业务部门：摄影事业部，医疗影像部，商业影像部和元器件事业部。
凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
柯达120多年的历史正是世界影像行业发展的缩影。
1880年，当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版，这就是伊士曼柯达公司的前身。
伊士曼在干版生意上大获成功，翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。
1881年末，伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职，投入全部精力经营自己的新公司，同时继续研究简化摄影术的方法。
1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。
随着柯达照相机在1888年推出，伊士曼奠定了摄影大众化的基础。
几经变化之后，伊士曼的公司在1892年更名为伊士曼柯达公司。
【柯达百年沉浮史】 1880年，当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版，这就是伊士曼柯达公司的前身。
伊士曼在干版生意上大获成功，翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。
1881年末，伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职，投入全部精力经营自己的新公司，同时继续研究简化摄影术的方法。
1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。
1888年，柯达照相机推出，伊士曼奠定了摄影大众化的基础。
1889年，伊士曼摄影材料有限公司于伦敦成立。
1891年，伊士曼在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。
1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。
1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。
1976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。
1986年1月9日，柯达输掉了与宝利来(polaroid)的专利官司，因此退出了即时拍相机行业。
1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。
2000年，柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%。
2002年柯达的产品数字化率也只有25%左右，而竞争对手富士已达到60%。
这与100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度，形成莫大反差。
2003年9月26日，柯达宣布实施一项重大的战略性转变：放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移。
2004年1月，柯达宣布裁员其现有20%的员工，即当时70000名员工在生产和行政部门的12000到15000人。
2004年1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。
2004年底，柯达将停止制造使用advanced photo system和35mm胶片的相机。
胶片的生产还将继续。
2005年1月，柯达任命了新的cto：william lloyd，这位在惠普工作了31年的技术专家，被外界冠为“数字cto”的称号。
2011年10月1日凌晨，美国当地时间周五，拥有131年历史的相机制造商伊斯曼-柯达公司（ek）可能提交破产保护申请。
受此消息影响，美国股市盘中柯达股票一度暴跌68%，创下该公司自1974年以来最大的单日跌幅。
2012年1月3日，柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告，因为其平均收盘价已连续30日跌破1美元。
如果股价在未来6个月内仍无起色，柯达将面临摘牌。
2012年1月19日，美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护，以争取渡过流动性危机，确保业务继续运营。
编辑本段海外业务 公司成立之初，伊士曼就意识到全球民用摄影市场的巨大潜力，因此积极向海外扩展业务。
伊士曼干版公司在美国成立5年后就开始在伦敦设立销售办事处。
随后，伊士曼摄影材料有限公司于1889年在伦敦成立，全面负责柯达产品的海外销售。
起初，所有的产品都在罗切斯特生产。
不久以后，国内外的需求超过了美国工厂的生产能力。
因此，伊士曼于1891年在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。
1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。
截至1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。
此外，日本的销售办事处已经在筹划之中，而加拿大的生产厂随着加拿大柯达有限公司的成立也已经开始动工建设。
今天，柯达的生产厂遍及加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、印度、中国和美国。
同时，柯达产品通过世界各地的子公司销往150多个国家。
该企业品牌在世界品牌实验室（world brand lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十。
编辑本段柯达危机 柯达早在1976年就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域；1991年柯达就有了130万像素的数字相机。
但是到2000年，柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%；
柯达数码相机质量怎么样？
我将数码相机常见品牌分为三个等级，即一线品牌、二线品牌和三线品牌。
一线品牌包括佳能、尼尘锋樱康、索尼、柯达、富士、松下6个品牌，它们的共同特点是，拥有雄厚的技术开发能力，成像质量较好，有较全的产品线，有较高的知名度和市场占有率，其中某些品牌在数码单反相机方面亦有很强实力。
一、佳能
目前数码相机行业公认的老大，拥有最为雄厚的技术实力和市场运作能力，其数码影象产品的市场占有率一直处于领先地位，佳能拥有顶级的光学技术以及核心部件 cmos感光器的生产能力。其软件消噪技术独步天下，这保证了其具有很高的成像质量。其成像特点是色彩还原真实，噪点少，但风格偏软。
无论是消费级相机还是数码单反机它都成绩斐然。
在消费级相机领域，它的产品十分丰富，综合性能优异。主要类型有：家用型低档手动机a系列，适合打算认真学习摄影技术的新手朋友；超薄时尚型卡片机 ixus系列，适合年轻人，尤其适合广大mm，是各品牌中极少数能和索尼t系列争夺市场的型号；长焦型s is系列，适合喜欢拍远景和动物的朋友；广角相机s系列，适合拍风景；高端专业 pro 系列和准专业g系列，适合专业摄影师和有较高摄影基础的朋友。其消费级相机中最著名的是a系列和ixus系列，市场占有率颇高。
数码单反领域更是佳能的强项，其数码单反相机eos 系列拥有高达60%的市场占有率，佳能也是目前唯一一家拥有全画幅机型的厂商，因此其顶级数码单反领域领先其余竞争对手。，但其核心部件ccd感光器却来自其它厂商。
二、尼康
拥有悠久的光学历史，一向以专业素质著称，成像以锐度高闻名，也是在数码单反领域唯一一家能跟佳能分庭抗礼的厂商。
尼康近年来似乎把主要精力用于数码单反机的开发，对佳能紧追不舍，其数码单反相机d系列占有近30%的市场份额，而且性价比略高于佳能，深受专业摄影师的青睐。但其核心部件ccd感光器却掌握在其他厂商手中，而且目前尚无全画幅机型。
尼康近来对消费级相机领域重视程度下降，退步明显，其机型趋于单一，性能亦不突出，市场反应平平，没有叫得响的机型。
消费级相机主要类型有：高端准专业机coolpix 系列；时尚轻薄卡片机s系列； 低端家用型l系列，中端普通数码相机p系列。
三、索尼
索尼在数码摄影领域是一个很特殊的品牌，因为它并非专业的相机生产商，但它作为著名的家电及数码产品生产商，大胆涉足数码摄影领域，却取得很大的成功，至少在市场运作方面是这样，尽管不少专业用户对索尼嗤之以鼻，但它在中国大陆的消费级相机市场占有率却超过了佳能，甚至成为广大外行朋友购机之首选，我想这主要得益于它在家电领域培养出来的极高知名度。
索尼的数码相机跟它的其它电子产品一样，走的是时尚路线，极为重视外观，造型十分时尚，尤其得到广大mm的喜爱，是gg们赠送基运mm礼物的首选，呵呵！
索尼的致命弱点是光学基础薄弱，没有自己的镜头，其大部分机型均采用德国卡尔·蔡斯的贴牌镜头，这成为内行们讥笑索尼的主要材料。
但索尼也有自身的优势，它的电子技术实力雄厚，为多家相机生产商提供ccd感光器，这一点连佳能、尼康也不敢跟它叫板。
索尼主打消费级相机市场，其产品丰富，造型时尚，但其价格稍贵（不过有几款消费级旗舰还算不错）。主要产品系列有：
t系列是超薄便携卡片机型，派丛使用潜望镜头，此系列最为广大mm喜爱；h是长焦系列，w是中高端实用型消费家用机型，r系列是索尼专业高端数码相机系列；p 系列是中低端家用机型；s系列是中低端的实用机型，价格便宜；u系列是超小型时尚机型；f系列是镜头可旋转中高端机型，f系列中的f717曾经名噪一时，成为一代经典机型。
索尼于2005年收购柯美并利用柯美的技术于2006年推出其第一款数码单反——α100，引起不小的市场震动，索尼似乎想改变留给人们的“索尼=业余”的印象，但毕竟其根基尚浅，想被广大摄友们认可还尚需时日。
四、柯达
一线品牌中唯一的非日系产品，美国著名的影象器材生产商，历史悠久，在胶片时代有着不可磨灭的成就，世界第一台数码相机便出自柯达。柯达是色彩标准的制定者，并能自主研发ccd感光器，曾经推出过全画幅的数码单反（2004年退出了单反市场），但柯达的光学基础薄弱，大部分机型采用德国施耐德的贴牌镜头。
目前柯达主打消费级相机，凭着“非日系”的光环，和较高的性价比，柯达赢得了不少用户，尤其是几款长焦机（如当年的dx6490 ，一代经典哪！）很受欢迎。其产品的综合素质已完全有能力同日系机抗衡。2005年经过改革，主要机型有4大系列：p系列为全功能系列，具备手动功能；z 系列为大变焦系列；c系列为简约系列；v系列为时尚轻薄系列，v系列中的v570开创了双镜头数码相机的先河，具有鲜明的特点。
柯达相机最大特点是成像色彩鲜艳，比真实的景物要鲜艳不少，讨人喜欢，但细节表现略差。近两年柯达在市场策略上有不少失误，总体开始走下坡路，但不管怎么说，柯达仍是目前非日系的最佳选择。
五、富士
传统的影象器材生产商，在胶片时代的很有名气，进入数码时代亦是小有成就。在消费级相机领域，其最引以自豪的有三点：其自主研发的super ccd、富士珑镜头和高iso成像，这些特色在业界颇受好评，也赢得不少用户。
富士数码相机主要类型有： 时尚轻薄机 f系列；低端高性价比a系列；长焦s系列；入门级手动机e系列。
富士相机成像色彩鲜艳，产品素质可圈可点，尤其是长焦机颇受好评。
但在数码单反领域，富士的底气就明显不足，机身全由尼康代工，机型单一，市场占有率很小，不过在影楼倒是挺受欢迎。
富士数码相机的有三个主要缺点，一是大多数相机采用xd卡，这种卡只有富士和奥林巴斯两家采用，通用性差，而且价格昂贵；二是富士相机由于起点iso g高，噪点较多，三是紫边较为严重 。
六、松下
松下跟索尼很相似，也是靠做家电起家的厂商，虽涉足数码影象行业时间不长，但其电子技术实力雄厚，能自主研发ccd感光器。
其弱点也是光学基础薄弱，大部分机型均采用德国莱卡的贴牌镜头。其产品成像还算可以，只是噪点控制能力稍差，而且价格较贵。
松下亦是主打消费级相机市场，其产品丰富，造型时尚，主要产品类型有：tz：紧凑型长焦机型；fz：长焦系列机型； fx：卡片时尚机型 ；lx：16：9幅面ccd机型；ls：家用入门机型； lz：家用长焦机型；lc：高端消费机型 。
松下产品一向以长焦为其所长，是各品牌中最先搞长焦dc的，再有就是著名的那款相机fz20由于使用恒定的f2.8大光圈在消费级相机领域声名显赫，颇受摄影爱好者的喜爱；还有近两年新推出的lx系列相机在消费级数码相机中率先使用独特的16：9幅ccd，十分适合拍风景照，因而名噪一时。
松下也于2006年推出了第一款数码单反，跟奥林巴斯一样采用4/3系统，造型莱卡味十足，但似乎一点也不受欢迎。
以上说了一线品牌，我们再谈一下二线品牌。二线品牌包括奥林巴斯、宾得、理光、莱卡、适马、三星、卡西欧7个品牌。这其中前五个都是老牌传统影像器材制造商，但在数码相机崛起后，它们落后了，也许是以前在传统相机领域取得的成就太大，使它们固步自封吧！而三星、卡西欧则都是从电子行业转入影像行业的。二线品牌基本上不掌握多少核心技术。
一、奥林巴斯
把奥林巴斯放入二线品牌我也权衡了半天，毕竟它是个老牌影象器材生产商，在胶片时代就闻名遐迩。而且数码相机产品也不少。但是我们毕竟主要考查的是近几年它在技术开发和市场运作方面的表现。
奥林巴斯早几年在数码相机领域的表现还算不错，推出过数款经典机型，但到了后来就变得越来越不思进取，似乎是把搞研发的钱都拿去拍广告了。其数码单反采用非主流的4/3系统，注定没什么前途，市场表现亦不理想。消费级相机退步更是厉害，在各地市场上已经很少看到奥林巴斯这个品牌，给人留下的印象恐怕就剩下漂亮的代言mm了。奥林巴斯跟富士一样，采用通用性差的而又昂贵的xd存储卡，客观上也限制了自身的市场发展。
奥林巴斯的主要产品系列有：单反机e系列；时尚轻薄机μ 系列；低端家用机fe 系列；全能手动机sp系列。
二、宾得
传统的影象器材生产商，技术势力雄厚，有着辉煌的光学成就，在胶片时代的风头甚至盖过佳能和尼康。但其市场运作极不成功，尤其是在数码时代，宾得在中国大陆的广告投入约等于零，致使其知名度极底，除了专业的摄影爱好者，恐怕没几个人听说过。
在数码单反领域，宾得 k系列机型不多但性价比不错，成像色彩诱人，不过市场表现并不理想（这得归功于它的宣传策略），而且核心部件ccd掌握在其他厂商手中，但随着2006年两款新机k100d和k10d的上市，宾得大有升温之势，而且其一款中幅数码单反也即将上市。
宾得在消费级相机领域表现平平，而且价格偏贵。主要产品系列有：
全能手动机*ist d系列；低端卡片机w系列；低端家用机m系列；中端时尚机a系列等。
三、理光
传统的影象器材生产商，有着非常辉煌的胶片时代，那时它的地位犹如今日在数码相机领域的佳能、尼康。
然而进入数码时代以后，它的表现一落千丈，性能同佳能尼康等一线厂商相比差距明显，不掌握任何核心技术，其产品种类更是少得可怜，仅有那么2、3个鸽系列，连后起的三星等都不如。
理光是数码相机中最先搞广角概念的，其所有相机全部使用广角镜头。其中r系列算是小有名气了，该系列的参数看上去非常完美：广角、1mm微距、5~7倍的长焦、全金属机身、电池耐用，而且价钱也不算贵，简直是高性价比的代名词，然而遗憾的是相机最重要的一个指标---成像质量却是它的最大弱点：噪点较多，专业人士根本无法忍受。
此外还有中端的gx系列和高端的gr系列，其中gr系列独树一帜地居然使用定焦镜头，据说成像质量不错，颇受某些专业摄友们推崇。
四、三星
韩国著名电子厂商，涉足数码影象行业时间不长，技术实力远比不上日系厂商，但进步飞快。
三星也是主打消费级相机市场，风格类似索尼，走的是时尚路线，其相机外形大都小巧玲珑。尤其是2006年推出的“蓝调”系列家用dc外型的确抢眼。
最近三星对其产品系列代号进行了调整，调整后主要产品系列有：
中端家用型nv（蓝调）系列；中端时尚轻薄型i系列（代替原来的v系列）；低端家用型s系列；低端卡片机l系列；高端专业机pro系列；此外还有数码单反gx系列推出，虽然用的是宾得的机身、施耐德的镜头和索尼的感光器，但总算象征性的有了。
三星的致命弱点是不掌握核心技术，传感器ccd和镜头都要仰仗别人供给，（产品多数用的是索尼的感光器和贴牌施耐德的镜头）。三星想树立自己在摄友心目中的形象，还有很长的路要走。但如果想买来哄外行mm又想省钱的话，三星倒是不错的选择。
不过，应该说三星的发展势头还是不错的，毕竟它在电子技术方面还是很有实力的。相信如果要发一个“进步最快奖”，恐怕非三星莫属。谁能保证三星将来不会成为第二个索尼呢？
五、卡西欧
传统的电子技术厂商，后涉足数码影像领域，不掌握任何核心技术，前几年还马马虎虎，近两年明显走下坡路。
其产品类似索尼，主要走时尚路线，几乎是卡片机的代名词，其产品除了pro-p系列属于高端手动机以外，其余如 z系列、s系列等都是时尚卡片机，而且还很喜欢搞彩色外壳。没有任何引人注目的代表产品。
六、莱卡
德国品牌，传统光学镜头厂商，后加入数码相机领域，产品不多，在国内几乎见不到。
七、适马
日本传统光学镜头厂商，情况与莱卡差不多。生产的单反相机镜头质优价廉廉，为众多摄友所喜爱。
还是买柯达吧@
柯达的数码相机质量怎么样？具体介绍一下.. [数码相机]
kodak相素1000万左右,价格1800左右，有以下型号可以考虑：
柯达
m1073
is
1060万像素,3倍光学变焦数,2.7寸显示屏
柯达
z1275
1243万像素,5倍光学变焦历判数,2.5寸显示屏
柯达
v1253
1240万像素,3倍光学变焦数,3.1寸敬烂毕显示屏亮芹
柯达
m1033
1030万像素,3倍光学变焦数,3寸显示屏
柯达
m1063
1060万像素,3倍光学变焦数,3.7寸显示屏
柯达
v1073
1134万像素,3倍光学变焦数,3寸显示屏
柯达数码相机怎么样啊
柯达v系列哪个好
kodak是什么牌子
柯达kodak是美国相机品牌。
伊宏冲宴士曼柯达公司eastmankodakcompany，简称柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和蔽银供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。
多年来，伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。
柯达公司
柯达判含公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。
公司的业务有：摄影——为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；医疗影像——为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像——为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务。
元器件——为原始设备生产商（oem）提供光学元件和感光芯片；以及显示器——设计和制造世界领先的有机发光二极体（oled）显示屏以及其它特殊材料。
az651柯达数码相机晚上怎么拍清楚点
1、拍摄使用m档。在夜深人静的夜晚，用手动模式，比较方便调节。
2、iso的设定。用较低的iso，控斗嫌制在100-500之间，减少画面的噪点，夜晚拍摄一般情况下都会使用较低的iso，保证画面的质量。如果相机有降噪功能要同时打开。3、光圈和快门。光圈控制在f8-f20比较好，快门时间控制在五秒内就好，如果想要拍取一段时间的夜景，那就把时间延长，把光圈缩小此猛一点。4、对焦。拍森销桥摄夜景，一定要用手动对焦，因为天空一片黑暗用自动对焦很难对上。
旧事新思——柯达为什么破产？
然而，2012年柯达申请破产，从一家世界最大的胶卷生产商，变成了一家目前市值不到十亿美元的商业图文影像处理公司。
为什么会有这些变稿谨腔化？我们看看几种观点。
第一种观点认为，柯达没有积极参与数码市场的竞争。
令许多人惊讶的是，柯达在数码摄影方面拥有极强的技术实力。
柯达在破产前，拥有的超过10000项专利中，有1100项的数字图像专利组合，远超其他任何一个同行。1975年，柯达发明了世界上第一台数码相机，并将其用于航天领域；1991年推出专业级数码相机，像素数达到130万；1995年发布首款傻瓜型数码相机供非专业摄影者使用；1998年就开始生产民用数码相机。
并且柯达还在2001年收购了一家ofoto的照片分享网站。2004年，柯达的easyshare-one数码相机曾获得了市场的认可，以及数项行业奖励。2005年推出了世界上分辨率最高的专业影像传感器 — 3900 万像素的 kodak kaf-39000 影像传感器。2006年推出了世界上最小的 10 倍光学变焦的 kodak easyshare v610 双镜头数码相机。
那么柯达缺少市场么？
柯达胶卷最高曾拥有70%的市场，其门店遍布各大城市，有着深厚的市场基础。柯达数码相机销量曾经是北美市场的第二。2004年柯达数码相机销售量为871万台，在全球市场第三（第一名是佳能1263万台，第二名是索尼）。
所以说，柯达没有积极参与数码市场的竞争的观点也许是错误的，柯达在技术和市场上，都还不错。
也许柯达的错误是，他有机会但没有做市场的领头羊。通用的曾经总裁杰克.维尔奇认为，只有做市场第一才能获得最好的利润和发展。
或者从生产方式和销售方式来看，问题在于，柯达沿用了传统制造业的思维在参与竞争，而数码产品的竞争方式不同。柯达没有日本企业那样组织晌历生产和组织营销能力。佳能和索尼有比柯达更强更灵活的销售能力，同时却有更低的成本，还有着不断精益求精的研发部门。从这个角度看，柯达即使的确积极竞争，也并不意味方法正确，也不意味着可持续。
柯达创造了第一台数码相机，曾投资数十亿美元研发一系列数码相机，在市场上占有了一定的地位，还首先投资购买了影像网站。
但在1975年到2005年柯达确立转型之间整整30年中，柯达并没有意识到数码技术会如何改变人们的行为，以及客户需求（客户价值）将如何改变。（也许是柯达的高层意识到了，但没有采取适当措施。）即使收购了照片分享网站之后，ofoto网站依然被柯达定位为“吸引客户然后洗出相片”的网站。在推出的数码相机，都没有忘记了为其胶卷和打印业务留下接口和宣传。
在其决定转型之前，柯达对自己的商业模式中关键业务定义为生产胶片，将自己为客户创造的价值定义为：为客户洗出好的照片，留存好的回忆。柯达始终把数码技术当成是扩大自己胶卷业务的一种方式。但实际上数码影像是一种全新的市场业务。
20世纪初，柯达曾推出了两个品牌人物来代表产品，即男孩布朗尼(brownie)和女孩柯达(kodak)。两个人物形象不仅代表着产品容易操作(因为连小孩都可以操作)，而且与孩子和键衫家庭联系起来。柯达也曾有过其历史性的口号“share memories, share life”。然而，柯达自己并没有忠诚地做到分享和从消费者的角度考虑问题。
在柯达运营的任何一个时刻，创新都可能使得柯达渡过难关。如果柯达把自己的价值方向修改为“分享回忆”或者“分享图像”，这显然会与其一直坚持的“胶片业务”或者“图像业务”有不同的结果。（2012年facebook为收购创立了仅仅18个月的影像分享网站instagram，投入了10亿美元）。或者如果柯达尽早选择了数码产品的民用化和商业化，也许柯达的发展就不同了。
这个观点看起来很有道理，但如果再看看第三种观点，也许会有新看法：
对许多人来说，可以通过数码相机和智能手机随时拍摄、观看和分享影像时，可以通过巨大的存储设备存放海量图像时，我们越来越远离胶卷和相纸了。
数码技术作为一种对胶卷的破坏性创新，而且又是一个竞争激烈的行业。如果你是柯达的总裁，面对以下事实时，你该如何选择？
（1）柯达胶卷的毛利率曾经有70%，柯达胶卷曾占有全球市场70%。而数码成像市场的竞争激烈，利润率低。（2）投资一分钱数码相机业务，就等于终结自己的一分钱胶卷业务。（3）你并不知道数码相机的市场会发展得多快。而固定资产的投入是以年单位来做计划的。柯达在世界各地有着巨大的投资：厂房，门店，研发机构。
面对这些事实时，柯达在做艰难的选择。
一位资深业内人士王兵先生在柯达申请破产后，说出了这样的观点：“满世界都是柯达造的数码相机，又能怎么样?就算当初柯达转型把全部资金投向数码相机，恐怕结局还是破产，搞不好更惨。全世界数码相机加起来有多少营业收入?有多少利润?柯达的数码相机曾经做到北美市场第二位，但利润率只有2%。利润率如此之低，根本支撑不住柯达的生存需求。如果当初柯达转型选择数码相机，难道现在还要去做手机?柯达能超过苹果吗?这条战线拖到哪里才算完?”
到 2014 年，全球销售的卡片机只有 6900 万台，只有全球智能手机销量的 5.3%。结合最近传出的佳能决定将逐步淡出数码相机行业的消息，王兵的看法也许是对的。
市场不断的创新，不断被破坏，对于一头巨大的恐龙，也许注定在环境变化时遭受磨难甚至灭绝。柯达无法阻止胶卷行业的没落，也无法阻止其胶卷生产能力的价值化为乌有。
故事并没有结束，柯达现在怎么样了？
2012年1月，柯达申请破产。在 2013 年 9 月 3 日，英国柯达退休金计划 (kpp) 完成了对伊士曼柯达公司旗下文档影像和个性化影像业务的收购工作，并创立了「柯达乐芮」（kodak alaris）公司，剩下的商业影像业务则归原来的伊士曼柯达公司所有。在 2015 年第四季度，柯达公司的净利润为 2,400 万美元，实现了扭亏为盈。在 2016 年 6 月，柯达公司和阿里巴巴集团合作共同投资影像业务。
柯达放弃了胶卷市场，从一家庞大的市场垄断公司，在申请破产后以自己拥有的胶卷和数码成像技术，变成了多元化注重差异化的小公司（其实10亿美元也不算小）。这也是当年胶卷竞争对手富士公司所做的事（2012年富士公司市值120亿美元）。只是这个转变来得太晚了。
极有意思的是，王兵先生猜到了开头却没有猜到结局。柯达结合其技术优势，一直在生产有强大摄像功能的智能手机。2016年底柯达发布了ektra相机手机，大家看看照片，是不是很有复古的感觉？
希望柯达的故事不会因柯达申请破产而结束，事实上也没有结束。
柯达数码相机型号有哪些？
c系列主要有c140,180,913,1013
m系列主要有m320,340,280,420,1063,1073
z系列主要有：z1015,1485,8162,915,980
c系列一千万以下相素的，成像质量都很惊人，特别亏燃是六百元的c140，性价比太高了。
柯达的历史详细
柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。
柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施
伊士曼柯达公司
（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。
柯达利用先进的技术粗蚂渗、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。
2012年一月，一百三十多年历史的柯达公司宣布破产保护。
公司有以下几大业务领域：摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码
“黄色巨人”柯达
[1]和传统产品及服务；医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像—为企业和 *** 提供影像获取、输出和存储产品及服务；元器件—为原始设备生产商（oem）提供光学元件和感光芯片；以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（oled）显示屏以及其它特殊材料。
公司2002年的全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外的市场。
柯达全球员工总数约为七万人，其中三万九千人在美国。
公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地，向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。
编辑本段发展历史 柯达公司的前身是由发明家乔治·伊士曼和商人亨利·斯壮在1881年建立的“伊斯曼干版公司”。
作为胶卷、胶片和第一部给非专业人士使用的相机的研发者，例如布朗尼和instamatic，该公司仍然是世界上最大的胶片供应商之一，包括业余和专业市场。
它也进入了其他影像相关领域（例如医疗影像），并继续致力于在不断增长的数码摄影和数码成像行业获得更坚实的立足点。
该公司前身为“伊士曼公司”，后由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达(kodak)”，遂改名。
乔治·伊士曼在被人问及此事时回答说：“从语言学上说，‘柯达(kodak)’这个词就像婴儿说的第一个‘goo’一样毫无意义—简洁、突兀、甚至有点粗鲁，字面上两端都由坚定不妥协的辅音字母截断，听起来就像你面前的相机快门声一样干脆。
这不就是最好的名字！”该款相机获得巨大成功，“柯达(kodak)”这个词由此被加入到公司的名称中。
1986年1月9日，柯达输掉了与宝物绝利来(polaroid)的专利官司，因此退出了即时拍相机行业。
2004年1月13日，柯达宣岩脊布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。
到2004年底，柯达将停止制造使用advanced photo system和35mm胶片的相机。
胶片的生产还将继续。
这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购后，正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。
目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务，从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。
并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功，基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。
曼柯达公司自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。
目前，柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、专业摄影师、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。
公司设有四个业务部门：摄影事业部，医疗影像部，商业影像部和元器件事业部。
凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
柯达120多年的历史正是世界影像行业发展的缩影。
1880年，当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版，这就是伊士曼柯达公司的前身。
伊士曼在干版生意上大获成功，翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。
1881年末，伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职，投入全部精力经营自己的新公司，同时继续研究简化摄影术的方法。
1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。
随着柯达照相机在1888年推出，伊士曼奠定了摄影大众化的基础。
几经变化之后，伊士曼的公司在1892年更名为伊士曼柯达公司。
【柯达百年沉浮史】 1880年，当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版，这就是伊士曼柯达公司的前身。
伊士曼在干版生意上大获成功，翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。
1881年末，伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职，投入全部精力经营自己的新公司，同时继续研究简化摄影术的方法。
1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。
1888年，柯达照相机推出，伊士曼奠定了摄影大众化的基础。
1889年，伊士曼摄影材料有限公司于伦敦成立。
1891年，伊士曼在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。
1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。
1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。
1976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。
1986年1月9日，柯达输掉了与宝利来(polaroid)的专利官司，因此退出了即时拍相机行业。
1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。
2000年，柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%。
2002年柯达的产品数字化率也只有25%左右，而竞争对手富士已达到60%。
这与100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度，形成莫大反差。
2003年9月26日，柯达宣布实施一项重大的战略性转变：放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数字产品转移。
2004年1月，柯达宣布裁员其现有20%的员工，即当时70000名员工在生产和行政部门的12000到15000人。
2004年1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。
2004年底，柯达将停止制造使用advanced photo system和35mm胶片的相机。
胶片的生产还将继续。
2005年1月，柯达任命了新的cto：william lloyd，这位在惠普工作了31年的技术专家，被外界冠为“数字cto”的称号。
2011年10月1日凌晨，美国当地时间周五，拥有131年历史的相机制造商伊斯曼-柯达公司（ek）可能提交破产保护申请。
受此消息影响，美国股市盘中柯达股票一度暴跌68%，创下该公司自1974年以来最大的单日跌幅。
2012年1月3日，柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告，因为其平均收盘价已连续30日跌破1美元。
如果股价在未来6个月内仍无起色，柯达将面临摘牌。
2012年1月19日，美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护，以争取渡过流动性危机，确保业务继续运营。
编辑本段海外业务 公司成立之初，伊士曼就意识到全球民用摄影市场的巨大潜力，因此积极向海外扩展业务。
伊士曼干版公司在美国成立5年后就开始在伦敦设立销售办事处。
随后，伊士曼摄影材料有限公司于1889年在伦敦成立，全面负责柯达产品的海外销售。
起初，所有的产品都在罗切斯特生产。
不久以后，国内外的需求超过了美国工厂的生产能力。
因此，伊士曼于1891年在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂。
1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。
截至1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。
此外，日本的销售办事处已经在筹划之中，而加拿大的生产厂随着加拿大柯达有限公司的成立也已经开始动工建设。
今天，柯达的生产厂遍及加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、印度、中国和美国。
同时，柯达产品通过世界各地的子公司销往150多个国家。
该企业品牌在世界品牌实验室（world brand lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十。
编辑本段柯达危机 柯达早在1976年就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域；1991年柯达就有了130万像素的数字相机。
但是到2000年，柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%；
柯达数码相机质量怎么样？
我将数码相机常见品牌分为三个等级，即一线品牌、二线品牌和三线品牌。
一线品牌包括佳能、尼尘锋樱康、索尼、柯达、富士、松下6个品牌，它们的共同特点是，拥有雄厚的技术开发能力，成像质量较好，有较全的产品线，有较高的知名度和市场占有率，其中某些品牌在数码单反相机方面亦有很强实力。
一、佳能
目前数码相机行业公认的老大，拥有最为雄厚的技术实力和市场运作能力，其数码影象产品的市场占有率一直处于领先地位，佳能拥有顶级的光学技术以及核心部件 cmos感光器的生产能力。其软件消噪技术独步天下，这保证了其具有很高的成像质量。其成像特点是色彩还原真实，噪点少，但风格偏软。
无论是消费级相机还是数码单反机它都成绩斐然。
在消费级相机领域，它的产品十分丰富，综合性能优异。主要类型有：家用型低档手动机a系列，适合打算认真学习摄影技术的新手朋友；超薄时尚型卡片机 ixus系列，适合年轻人，尤其适合广大mm，是各品牌中极少数能和索尼t系列争夺市场的型号；长焦型s is系列，适合喜欢拍远景和动物的朋友；广角相机s系列，适合拍风景；高端专业 pro 系列和准专业g系列，适合专业摄影师和有较高摄影基础的朋友。其消费级相机中最著名的是a系列和ixus系列，市场占有率颇高。
数码单反领域更是佳能的强项，其数码单反相机eos 系列拥有高达60%的市场占有率，佳能也是目前唯一一家拥有全画幅机型的厂商，因此其顶级数码单反领域领先其余竞争对手。，但其核心部件ccd感光器却来自其它厂商。
二、尼康
拥有悠久的光学历史，一向以专业素质著称，成像以锐度高闻名，也是在数码单反领域唯一一家能跟佳能分庭抗礼的厂商。
尼康近年来似乎把主要精力用于数码单反机的开发，对佳能紧追不舍，其数码单反相机d系列占有近30%的市场份额，而且性价比略高于佳能，深受专业摄影师的青睐。但其核心部件ccd感光器却掌握在其他厂商手中，而且目前尚无全画幅机型。
尼康近来对消费级相机领域重视程度下降，退步明显，其机型趋于单一，性能亦不突出，市场反应平平，没有叫得响的机型。
消费级相机主要类型有：高端准专业机coolpix 系列；时尚轻薄卡片机s系列； 低端家用型l系列，中端普通数码相机p系列。
三、索尼
索尼在数码摄影领域是一个很特殊的品牌，因为它并非专业的相机生产商，但它作为著名的家电及数码产品生产商，大胆涉足数码摄影领域，却取得很大的成功，至少在市场运作方面是这样，尽管不少专业用户对索尼嗤之以鼻，但它在中国大陆的消费级相机市场占有率却超过了佳能，甚至成为广大外行朋友购机之首选，我想这主要得益于它在家电领域培养出来的极高知名度。
索尼的数码相机跟它的其它电子产品一样，走的是时尚路线，极为重视外观，造型十分时尚，尤其得到广大mm的喜爱，是gg们赠送基运mm礼物的首选，呵呵！
索尼的致命弱点是光学基础薄弱，没有自己的镜头，其大部分机型均采用德国卡尔·蔡斯的贴牌镜头，这成为内行们讥笑索尼的主要材料。
但索尼也有自身的优势，它的电子技术实力雄厚，为多家相机生产商提供ccd感光器，这一点连佳能、尼康也不敢跟它叫板。
索尼主打消费级相机市场，其产品丰富，造型时尚，但其价格稍贵（不过有几款消费级旗舰还算不错）。主要产品系列有：
t系列是超薄便携卡片机型，派丛使用潜望镜头，此系列最为广大mm喜爱；h是长焦系列，w是中高端实用型消费家用机型，r系列是索尼专业高端数码相机系列；p 系列是中低端家用机型；s系列是中低端的实用机型，价格便宜；u系列是超小型时尚机型；f系列是镜头可旋转中高端机型，f系列中的f717曾经名噪一时，成为一代经典机型。
索尼于2005年收购柯美并利用柯美的技术于2006年推出其第一款数码单反——α100，引起不小的市场震动，索尼似乎想改变留给人们的“索尼=业余”的印象，但毕竟其根基尚浅，想被广大摄友们认可还尚需时日。
四、柯达
一线品牌中唯一的非日系产品，美国著名的影象器材生产商，历史悠久，在胶片时代有着不可磨灭的成就，世界第一台数码相机便出自柯达。柯达是色彩标准的制定者，并能自主研发ccd感光器，曾经推出过全画幅的数码单反（2004年退出了单反市场），但柯达的光学基础薄弱，大部分机型采用德国施耐德的贴牌镜头。
目前柯达主打消费级相机，凭着“非日系”的光环，和较高的性价比，柯达赢得了不少用户，尤其是几款长焦机（如当年的dx6490 ，一代经典哪！）很受欢迎。其产品的综合素质已完全有能力同日系机抗衡。2005年经过改革，主要机型有4大系列：p系列为全功能系列，具备手动功能；z 系列为大变焦系列；c系列为简约系列；v系列为时尚轻薄系列，v系列中的v570开创了双镜头数码相机的先河，具有鲜明的特点。
柯达相机最大特点是成像色彩鲜艳，比真实的景物要鲜艳不少，讨人喜欢，但细节表现略差。近两年柯达在市场策略上有不少失误，总体开始走下坡路，但不管怎么说，柯达仍是目前非日系的最佳选择。
五、富士
传统的影象器材生产商，在胶片时代的很有名气，进入数码时代亦是小有成就。在消费级相机领域，其最引以自豪的有三点：其自主研发的super ccd、富士珑镜头和高iso成像，这些特色在业界颇受好评，也赢得不少用户。
富士数码相机主要类型有： 时尚轻薄机 f系列；低端高性价比a系列；长焦s系列；入门级手动机e系列。
富士相机成像色彩鲜艳，产品素质可圈可点，尤其是长焦机颇受好评。
但在数码单反领域，富士的底气就明显不足，机身全由尼康代工，机型单一，市场占有率很小，不过在影楼倒是挺受欢迎。
富士数码相机的有三个主要缺点，一是大多数相机采用xd卡，这种卡只有富士和奥林巴斯两家采用，通用性差，而且价格昂贵；二是富士相机由于起点iso g高，噪点较多，三是紫边较为严重 。
六、松下
松下跟索尼很相似，也是靠做家电起家的厂商，虽涉足数码影象行业时间不长，但其电子技术实力雄厚，能自主研发ccd感光器。
其弱点也是光学基础薄弱，大部分机型均采用德国莱卡的贴牌镜头。其产品成像还算可以，只是噪点控制能力稍差，而且价格较贵。
松下亦是主打消费级相机市场，其产品丰富，造型时尚，主要产品类型有：tz：紧凑型长焦机型；fz：长焦系列机型； fx：卡片时尚机型 ；lx：16：9幅面ccd机型；ls：家用入门机型； lz：家用长焦机型；lc：高端消费机型 。
松下产品一向以长焦为其所长，是各品牌中最先搞长焦dc的，再有就是著名的那款相机fz20由于使用恒定的f2.8大光圈在消费级相机领域声名显赫，颇受摄影爱好者的喜爱；还有近两年新推出的lx系列相机在消费级数码相机中率先使用独特的16：9幅ccd，十分适合拍风景照，因而名噪一时。
松下也于2006年推出了第一款数码单反，跟奥林巴斯一样采用4/3系统，造型莱卡味十足，但似乎一点也不受欢迎。
以上说了一线品牌，我们再谈一下二线品牌。二线品牌包括奥林巴斯、宾得、理光、莱卡、适马、三星、卡西欧7个品牌。这其中前五个都是老牌传统影像器材制造商，但在数码相机崛起后，它们落后了，也许是以前在传统相机领域取得的成就太大，使它们固步自封吧！而三星、卡西欧则都是从电子行业转入影像行业的。二线品牌基本上不掌握多少核心技术。
一、奥林巴斯
把奥林巴斯放入二线品牌我也权衡了半天，毕竟它是个老牌影象器材生产商，在胶片时代就闻名遐迩。而且数码相机产品也不少。但是我们毕竟主要考查的是近几年它在技术开发和市场运作方面的表现。
奥林巴斯早几年在数码相机领域的表现还算不错，推出过数款经典机型，但到了后来就变得越来越不思进取，似乎是把搞研发的钱都拿去拍广告了。其数码单反采用非主流的4/3系统，注定没什么前途，市场表现亦不理想。消费级相机退步更是厉害，在各地市场上已经很少看到奥林巴斯这个品牌，给人留下的印象恐怕就剩下漂亮的代言mm了。奥林巴斯跟富士一样，采用通用性差的而又昂贵的xd存储卡，客观上也限制了自身的市场发展。
奥林巴斯的主要产品系列有：单反机e系列；时尚轻薄机μ 系列；低端家用机fe 系列；全能手动机sp系列。
二、宾得
传统的影象器材生产商，技术势力雄厚，有着辉煌的光学成就，在胶片时代的风头甚至盖过佳能和尼康。但其市场运作极不成功，尤其是在数码时代，宾得在中国大陆的广告投入约等于零，致使其知名度极底，除了专业的摄影爱好者，恐怕没几个人听说过。
在数码单反领域，宾得 k系列机型不多但性价比不错，成像色彩诱人，不过市场表现并不理想（这得归功于它的宣传策略），而且核心部件ccd掌握在其他厂商手中，但随着2006年两款新机k100d和k10d的上市，宾得大有升温之势，而且其一款中幅数码单反也即将上市。
宾得在消费级相机领域表现平平，而且价格偏贵。主要产品系列有：
全能手动机*ist d系列；低端卡片机w系列；低端家用机m系列；中端时尚机a系列等。
三、理光
传统的影象器材生产商，有着非常辉煌的胶片时代，那时它的地位犹如今日在数码相机领域的佳能、尼康。
然而进入数码时代以后，它的表现一落千丈，性能同佳能尼康等一线厂商相比差距明显，不掌握任何核心技术，其产品种类更是少得可怜，仅有那么2、3个鸽系列，连后起的三星等都不如。
理光是数码相机中最先搞广角概念的，其所有相机全部使用广角镜头。其中r系列算是小有名气了，该系列的参数看上去非常完美：广角、1mm微距、5~7倍的长焦、全金属机身、电池耐用，而且价钱也不算贵，简直是高性价比的代名词，然而遗憾的是相机最重要的一个指标---成像质量却是它的最大弱点：噪点较多，专业人士根本无法忍受。
此外还有中端的gx系列和高端的gr系列，其中gr系列独树一帜地居然使用定焦镜头，据说成像质量不错，颇受某些专业摄友们推崇。
四、三星
韩国著名电子厂商，涉足数码影象行业时间不长，技术实力远比不上日系厂商，但进步飞快。
三星也是主打消费级相机市场，风格类似索尼，走的是时尚路线，其相机外形大都小巧玲珑。尤其是2006年推出的“蓝调”系列家用dc外型的确抢眼。
最近三星对其产品系列代号进行了调整，调整后主要产品系列有：
中端家用型nv（蓝调）系列；中端时尚轻薄型i系列（代替原来的v系列）；低端家用型s系列；低端卡片机l系列；高端专业机pro系列；此外还有数码单反gx系列推出，虽然用的是宾得的机身、施耐德的镜头和索尼的感光器，但总算象征性的有了。
三星的致命弱点是不掌握核心技术，传感器ccd和镜头都要仰仗别人供给，（产品多数用的是索尼的感光器和贴牌施耐德的镜头）。三星想树立自己在摄友心目中的形象，还有很长的路要走。但如果想买来哄外行mm又想省钱的话，三星倒是不错的选择。
不过，应该说三星的发展势头还是不错的，毕竟它在电子技术方面还是很有实力的。相信如果要发一个“进步最快奖”，恐怕非三星莫属。谁能保证三星将来不会成为第二个索尼呢？
五、卡西欧
传统的电子技术厂商，后涉足数码影像领域，不掌握任何核心技术，前几年还马马虎虎，近两年明显走下坡路。
其产品类似索尼，主要走时尚路线，几乎是卡片机的代名词，其产品除了pro-p系列属于高端手动机以外，其余如 z系列、s系列等都是时尚卡片机，而且还很喜欢搞彩色外壳。没有任何引人注目的代表产品。
六、莱卡
德国品牌，传统光学镜头厂商，后加入数码相机领域，产品不多，在国内几乎见不到。
七、适马
日本传统光学镜头厂商，情况与莱卡差不多。生产的单反相机镜头质优价廉廉，为众多摄友所喜爱。
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