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西门子最早的手机
西门子的手机听说辐射很大，对人的健康危害很大，真的吗？
解析:
首弊悉先，作为一个世界品牌，产品应该是符合人体健康标准的。
其次，你考虑一下一台小小的手机会产生多大的辐射，而且还是西门子的。再考虑一下您每天腔尺要使用多少小时这种手机，总不能用几个小时计算吧？最后考虑考虑这几分钟使用手机的时间所造成的辐射会不会对你的健康造成什么损伤？
最后，要知道，建筑材料中的，几乎是家家都有的大理石，花岗岩都有辐射，你是不是会担心会造成健康问题呢？
总结，辐射问题是健康专家们实在找不到话题了，才提出来的。平时少用点手机，多用点电话，买国际品牌的手机，怎么会出现什么租圆乎健康问题呢。
什么是受机pin码pin2码？急。西门子手机的密码是什么？
【pin2码】pin2码跟计费以及sim卡内部资料的修改有关，好侍兆计费功能是手机与网络配合完成的，所以pin2是不公开的，即使pin2锁住，也不会影响正常通话。
西门子手机被哪家收购了
据李焜耀进一步指出，在数字时代大融合的产业趋势下，未来公司必须拥有3c整合技术能力才能面对全球化竞争，而手机无疑是最具代表性的3c整合产品，为此明基决定在手机领域采取战略性行动。明基不但拥有高度组织弹性与生产效率，更拥有强大的消费性电子与多媒体3c技术研发实力，并且对于消费形态的变迁也能切实把握、洞烛先机；而西门子手机事业拥有超过二十年的国际管理经验、领先全球的通讯研发技术与人才，再加上其快速供应链与全球行销的实战平台，明基与西门子双方结合所产生的综效，将推动明基大幅提升技术与组织能力，并以移动通讯的核心专利技术（essential ip）直接进入手机产业决赛圈。
另据西门子集团执行长klaus kleinfeld表示，本次并购案中西门子将以五千万欧元购入明基股权，双方将提供从交换机系统到手机终端（end-to-end）的完整解决方案，成为策略经营伙伴。西门子是全球范围内对手机研发投入最多、拥有最多专利数量的通讯公司之一，明基透过此次收购不仅可以空物取得benq-siemens共同手机品牌的五年使用权，还将获得西门子在gsm、gprs以及3g等领域内的领先的关键专利技术，迅速提升手机事业的核心技术竞争力。
“benq-siemens”双品牌策略，还将进一步展现在区域市场营运综效上。目前，西门子在欧洲及拉丁美洲市场排名领先，其对于手机系统业者及行销渠道的掌握能力，将直接帮助benq在这些市场获得品牌知名度与销售业绩的提升。再结合benq目前在中国以及印度市场积累的品牌知名度、市场占有率，以及行销渠道所形成的规模经济，将可大幅扩张benq手机在全球市场的营销布局，譬如直接掌握主要的手机系统业客户，类似t-mobile、orange、o2、vodafone等。
就最新的统计数据来看，目前西门子全球手机市场占有率约为9%，合并后benq手机销售将超过5000万只，有望成为全球第四大手机品牌。未来透过双品牌经营推升知名度，benq还将再延续其品牌偏好度至其他产品线，带动诸如液晶显示器、joybook笔记本电脑、投影机、数字随身听以及数码相机等多项产品的销售与成长。
合并后，明基手机事业部将成立经营决策小组，成员包括明基benq执行副总王文璨、原西门子手机事业执行长mr. clemens joos（尤科盟）以及明基现任网通事业群总经理陈盛稳博士等。其总部设于德国慕尼黑，而中国台北将建成亚洲营运总部，与西门子位于北京的研发中心，共同负责亚洲地区的机种设计与行销业务。除了mr. joos加入以外，西门子手机主要的经营团队，包括行销业务、财务、产品规划设计与研发人员等等，都将随着事业体一并加入明基。
交易内容
自2005年10月1日开始，西门子手机事业体在净值无负债的基准下，将资产完全转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等。另由西门子提供约计2亿5千万欧元现金与服务，投入未来手机核心专利的开发、行销业务的拓展以及共同品牌的推广活动，以具体行动支持benq手机事业发展，并成为全球领导品牌。此外，西门子以五千万欧元购入明基股份成为明基策略股东。
西门子授权明基使用siemens品牌商标锋亏运行销手机产品，由2005年10月1日起共计18个月，而benq-siemens共同品牌手机使用权，始自2005年10月1日，为期5年。
这项交易预定2005年9月30日完成。
德国为什么没有手机品牌？
先来回忆一下大家耳熟能详的手机品牌，诺基亚是芬兰的（最后被美国的微软收购了），摩托罗拉是美国的（最后被中国的联想收购了），苹果手机是美国的，三星手机是韩国的，华为手机是中国的......作为当下和过去十几年主流的全球手机品牌，销量能超过几亿部的手机品牌却没发现有德国的手机品牌。
那么问题来了，正穗作为工业制造强国的德国为什么没有诞生知名的手机品牌呢？
1先说德国的工业制造强是强在汽车、精密仪器、手表等领域，制造手机一直都不是德国的强项。
2在手机领域，德国之前也有西门子品牌，在功能机时代，西门子手机还是有一席之地的，但可惜的是没能持续盈利和壮大，后来卖给了中国台湾的明基公司，随着明基公司放弃手机业务，西门子手机也就随之消失了。不过西门子也就在功能机时代短暂出现过，智能手机时代则完全无声音。
3能生产飞机大炮汽车，为啥还不能生产手机呢？实际上不是不能，而是不是最佳投入产出比。把劳动力投入到汽车等行业，对德国而言，才是最佳。
4生产手机实际上是产业链整合。目前来罩清正看，中国在生产手机方面整合能力最强，一方面在于富士康负责了苹果手机的代工，苹果手机大多数都是在中国生产的；另一方面华为手机、oppo、vivo和小米手机等国产手机的崛起也说明中国的手机产业链整合得不错。
5手机不仅仅需要工业制造，还需要软件和系统，而系统目前基本被美物悔国垄断了，不管是ios系统还是安卓系统，都是美国的；而系统优化则中国做得最好，国产手机不管是华为、oppo、vivo还是小米手机等系统都是深度优化过的，德国其实并不具备这样的产业能力。以及软件，也就是app，需要大量的应用开发者和对应的企业，实际上也是要很多配套的，而这些，德国都不具备。
6德国劳动力成本高。如果用来生产手机，其实是不划算的，富士康分微薄的苹果营收比例也能存货得比较较好，关键还是因为中国有人口红利，劳动力成本相比德国便宜狠多。
查手机信息详细的代码有哪些？
西门子最早的手机
西门子的手机听说辐射很大，对人的健康危害很大，真的吗？
解析:
首弊悉先，作为一个世界品牌，产品应该是符合人体健康标准的。
其次，你考虑一下一台小小的手机会产生多大的辐射，而且还是西门子的。再考虑一下您每天腔尺要使用多少小时这种手机，总不能用几个小时计算吧？最后考虑考虑这几分钟使用手机的时间所造成的辐射会不会对你的健康造成什么损伤？
最后，要知道，建筑材料中的，几乎是家家都有的大理石，花岗岩都有辐射，你是不是会担心会造成健康问题呢？
总结，辐射问题是健康专家们实在找不到话题了，才提出来的。平时少用点手机，多用点电话，买国际品牌的手机，怎么会出现什么租圆乎健康问题呢。
什么是受机pin码pin2码？急。西门子手机的密码是什么？
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西门子手机被哪家收购了
据李焜耀进一步指出，在数字时代大融合的产业趋势下，未来公司必须拥有3c整合技术能力才能面对全球化竞争，而手机无疑是最具代表性的3c整合产品，为此明基决定在手机领域采取战略性行动。明基不但拥有高度组织弹性与生产效率，更拥有强大的消费性电子与多媒体3c技术研发实力，并且对于消费形态的变迁也能切实把握、洞烛先机；而西门子手机事业拥有超过二十年的国际管理经验、领先全球的通讯研发技术与人才，再加上其快速供应链与全球行销的实战平台，明基与西门子双方结合所产生的综效，将推动明基大幅提升技术与组织能力，并以移动通讯的核心专利技术（essential ip）直接进入手机产业决赛圈。
另据西门子集团执行长klaus kleinfeld表示，本次并购案中西门子将以五千万欧元购入明基股权，双方将提供从交换机系统到手机终端（end-to-end）的完整解决方案，成为策略经营伙伴。西门子是全球范围内对手机研发投入最多、拥有最多专利数量的通讯公司之一，明基透过此次收购不仅可以空物取得benq-siemens共同手机品牌的五年使用权，还将获得西门子在gsm、gprs以及3g等领域内的领先的关键专利技术，迅速提升手机事业的核心技术竞争力。
“benq-siemens”双品牌策略，还将进一步展现在区域市场营运综效上。目前，西门子在欧洲及拉丁美洲市场排名领先，其对于手机系统业者及行销渠道的掌握能力，将直接帮助benq在这些市场获得品牌知名度与销售业绩的提升。再结合benq目前在中国以及印度市场积累的品牌知名度、市场占有率，以及行销渠道所形成的规模经济，将可大幅扩张benq手机在全球市场的营销布局，譬如直接掌握主要的手机系统业客户，类似t-mobile、orange、o2、vodafone等。
就最新的统计数据来看，目前西门子全球手机市场占有率约为9%，合并后benq手机销售将超过5000万只，有望成为全球第四大手机品牌。未来透过双品牌经营推升知名度，benq还将再延续其品牌偏好度至其他产品线，带动诸如液晶显示器、joybook笔记本电脑、投影机、数字随身听以及数码相机等多项产品的销售与成长。
合并后，明基手机事业部将成立经营决策小组，成员包括明基benq执行副总王文璨、原西门子手机事业执行长mr. clemens joos（尤科盟）以及明基现任网通事业群总经理陈盛稳博士等。其总部设于德国慕尼黑，而中国台北将建成亚洲营运总部，与西门子位于北京的研发中心，共同负责亚洲地区的机种设计与行销业务。除了mr. joos加入以外，西门子手机主要的经营团队，包括行销业务、财务、产品规划设计与研发人员等等，都将随着事业体一并加入明基。
交易内容
自2005年10月1日开始，西门子手机事业体在净值无负债的基准下，将资产完全转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等。另由西门子提供约计2亿5千万欧元现金与服务，投入未来手机核心专利的开发、行销业务的拓展以及共同品牌的推广活动，以具体行动支持benq手机事业发展，并成为全球领导品牌。此外，西门子以五千万欧元购入明基股份成为明基策略股东。
西门子授权明基使用siemens品牌商标锋亏运行销手机产品，由2005年10月1日起共计18个月，而benq-siemens共同品牌手机使用权，始自2005年10月1日，为期5年。
这项交易预定2005年9月30日完成。
德国为什么没有手机品牌？
先来回忆一下大家耳熟能详的手机品牌，诺基亚是芬兰的（最后被美国的微软收购了），摩托罗拉是美国的（最后被中国的联想收购了），苹果手机是美国的，三星手机是韩国的，华为手机是中国的......作为当下和过去十几年主流的全球手机品牌，销量能超过几亿部的手机品牌却没发现有德国的手机品牌。
那么问题来了，正穗作为工业制造强国的德国为什么没有诞生知名的手机品牌呢？
1先说德国的工业制造强是强在汽车、精密仪器、手表等领域，制造手机一直都不是德国的强项。
2在手机领域，德国之前也有西门子品牌，在功能机时代，西门子手机还是有一席之地的，但可惜的是没能持续盈利和壮大，后来卖给了中国台湾的明基公司，随着明基公司放弃手机业务，西门子手机也就随之消失了。不过西门子也就在功能机时代短暂出现过，智能手机时代则完全无声音。
3能生产飞机大炮汽车，为啥还不能生产手机呢？实际上不是不能，而是不是最佳投入产出比。把劳动力投入到汽车等行业，对德国而言，才是最佳。
4生产手机实际上是产业链整合。目前来罩清正看，中国在生产手机方面整合能力最强，一方面在于富士康负责了苹果手机的代工，苹果手机大多数都是在中国生产的；另一方面华为手机、oppo、vivo和小米手机等国产手机的崛起也说明中国的手机产业链整合得不错。
5手机不仅仅需要工业制造，还需要软件和系统，而系统目前基本被美物悔国垄断了，不管是ios系统还是安卓系统，都是美国的；而系统优化则中国做得最好，国产手机不管是华为、oppo、vivo还是小米手机等系统都是深度优化过的，德国其实并不具备这样的产业能力。以及软件，也就是app，需要大量的应用开发者和对应的企业，实际上也是要很多配套的，而这些，德国都不具备。
6德国劳动力成本高。如果用来生产手机，其实是不划算的，富士康分微薄的苹果营收比例也能存货得比较较好，关键还是因为中国有人口红利，劳动力成本相比德国便宜狠多。
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